5寸以下小觸摸屏利潤(rùn)走低,大屏觸控制是趨勢(shì).
發(fā)布時(shí)間:2013-07-04 新聞來(lái)源:一覽玻璃英才網(wǎng)
經(jīng)過了2010-2012年瘋狂增長(zhǎng)的觸摸屏玻璃行業(yè),即將進(jìn)入一個(gè)調(diào)整時(shí)期.已經(jīng)過去的2012年,全球智能手機(jī)出貨量在7億部左右,其中中國(guó)出貨近2.3億部,約1/3的量,2012年度平板電腦出貨量將近1.2億臺(tái),蘋果占60%;有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)
預(yù)測(cè)未來(lái)三年,預(yù)計(jì)平板電腦和智能手機(jī)的增幅在一倍以上.如此龐大的消費(fèi)市場(chǎng),對(duì)于觸摸屏產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn).
5月23-25日,“TouchChina2013”第六屆深圳國(guó)際觸摸屏展,CCIA、日本日經(jīng)BP社、臺(tái)灣DIGITIMES、中瑞會(huì)展4家攜手主辦,來(lái)自夏普、東麗、日東、義隆電、北儒精密及臺(tái)灣6大觸控屏廠商等技術(shù)展覽和講演,將從國(guó)際市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和業(yè)界分享,是面板廠、顯示屏廠、觸摸屏廠商和設(shè)備及材料供應(yīng)商了解前沿技術(shù)的好機(jī)會(huì)。中小屏廠也可以從展訊等新產(chǎn)品的發(fā)布中,預(yù)見全球低端智能手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)。
手機(jī)市場(chǎng),大的越大,小的越小直接影響到觸摸屏廠的定單:
目前中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),手機(jī)行業(yè)已被三星、華為、聯(lián)想、中興、酷派等占有很大的市場(chǎng)比例,2億多部的手機(jī)銷售,這幾個(gè)品牌至少在70%市場(chǎng)份額,而且有繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)。究其原因,主要是智能手機(jī)技術(shù)和應(yīng)用變化快,對(duì)于眾多小品牌來(lái)說(shuō),缺乏技術(shù)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì),資金鏈也是問題,面對(duì)從芯片到軟件的不斷更新?lián)Q代,中小品牌難以適應(yīng),運(yùn)營(yíng)商的綁定合作,以及電商的夾擊,使依靠傳統(tǒng)渠道的中下品牌失去了競(jìng)爭(zhēng)中的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。賣價(jià)從299到數(shù)千元不等的各種智能手機(jī)推陳出新,近700多個(gè)品牌優(yōu)勢(shì)不在。
曾經(jīng)圍繞聯(lián)想,中興、華為和三星等供應(yīng)TP的企業(yè),趕上了時(shí)機(jī),在2011-2012年賺飽了。后來(lái)跟進(jìn)的200余家屏廠,在大品牌和中小企業(yè)定單中,此起彼伏,一榮俱容,一損俱損。很多曾經(jīng)在功能手機(jī)獲得輝煌成績(jī)的企業(yè),在智能手機(jī)上定單往往執(zhí)行不了,導(dǎo)致TP廠家部分項(xiàng)目定單多少有庫(kù)存量,消耗了一定的利潤(rùn)空間,F(xiàn)在的屏廠是兩頭難,有些定單大,不敢接,接了價(jià)格低;利潤(rùn)受限;有些定單小但是多,一旦有庫(kù)存,之前就白干了。
觸控技術(shù)的演變,促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
從G+G,G+FF到OGS等,到In-Cell,這個(gè)過程會(huì)越來(lái)越快,以前有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),至少到2016年前,是G+G,G+F、OGS、In-Cell此消彼長(zhǎng)的國(guó)產(chǎn),至少需要3-5年,F(xiàn)在從終端的發(fā)展和變化來(lái)看,時(shí)間可能更短。如果印度、巴西、俄羅斯等新型市場(chǎng)在智能手機(jī)發(fā)展上能像中國(guó)市場(chǎng)這么快,估計(jì)G+G,G+F的TP市場(chǎng)還會(huì)火幾年。但是外單新市場(chǎng)的智能手機(jī)并沒有預(yù)計(jì)的那么快。這給靠買玻璃蓋板加控制IC的貼合TP廠家?guī)?lái)郁悶和困惑- -因?yàn)橹懈叨耸袌?chǎng)機(jī)器越來(lái)越薄。玻璃廠和LCD顯示屏廠商,還有一些上市公司進(jìn)入OGS,高不成低不就的局面就已經(jīng)出現(xiàn)。
大陸目前數(shù)百家觸摸屏廠家,一部分要繼續(xù)做低端市場(chǎng),維護(hù)幾個(gè)三線品牌的需要,以圖新的發(fā)展。一部分有利潤(rùn)積累的,需要轉(zhuǎn)型或設(shè)備更新,但是控制成本和規(guī)模至關(guān)重要,面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的變化和上游技術(shù)的更新,還有利潤(rùn)的微薄,風(fēng)險(xiǎn)在加大;幾家大的上市公司,和臺(tái)企一道,力爭(zhēng)和英特爾、蘋果、三星、華為、聯(lián)想等供應(yīng),維護(hù)老客戶和轉(zhuǎn)型,進(jìn)退自如。
觸控專利是一把劍,新商機(jī)已逐漸突顯
少數(shù)幾家觸控IC,和手機(jī)芯片一樣,各自有了自己的陣營(yíng),和不同的專利。如果現(xiàn)在月出貨在100萬(wàn)片以上的企業(yè),想要為大品牌供貨,在專利和供應(yīng)鏈上,站隊(duì)是必須的,屏廠如何給自己定位,需要老板們的智慧和判斷能力了。
轉(zhuǎn)型是必須的;各上市公司還有非上市公司,面對(duì)市場(chǎng)的兩極分化,未雨綢繆,多在考慮做大觸摸屏,智慧電視、數(shù)字廣告牌、電化教育設(shè)備、醫(yī)療,公共設(shè)備領(lǐng)域,這些領(lǐng)域的開發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需求并不亞于手機(jī)和平板市場(chǎng),且定單的執(zhí)行和利潤(rùn)的需求均不錯(cuò)。轉(zhuǎn)型一部分,分流一部分,市場(chǎng)的細(xì)分逐漸體現(xiàn)出來(lái)。這是觸控產(chǎn)業(yè)鏈必須關(guān)注的。
在手機(jī)觸摸屏上布局較早的IC公司獲利不少,也催生了很多中小觸摸屏廠商。
隨著平板電腦及公共設(shè)備,還有行業(yè)需求越來(lái)越需要觸控屏的時(shí)候,不同IC公司將在不同領(lǐng)域獲得機(jī)會(huì),觸摸屏集成廠商和面板企業(yè),還有LCD顯示屏廠商,在即將到來(lái)的平板電腦,大屏手機(jī)、電子白板和多媒體終端應(yīng)用市場(chǎng)的爆發(fā),機(jī)會(huì)都會(huì)有,看把握。由于未來(lái)幾年觸控市場(chǎng)總?cè)萘窟會(huì)逐步增大,設(shè)備廠商和材料商,需要關(guān)注轉(zhuǎn)型中的企業(yè)定位,定位準(zhǔn),時(shí)機(jī)把握好的,應(yīng)該機(jī)會(huì)更多。
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