人物專訪--劍橋塑料施晟宇：助劑起家改性其后，以智慧打造創(chuàng)業(yè)人生
發(fā)布時間：2014-07-29 新聞來源：一覽塑料英才網(wǎng)
“產(chǎn)品質量影響企業(yè)生命，一旦質量出現(xiàn)問題，企業(yè)就可能走向滅亡。”上海劍橋塑料有限公司總經(jīng)理施晟宇如是說。
上海劍橋塑料有限公司總經(jīng)理施晟宇
施晟宇，浙江臺州人，畢業(yè)于復旦大學高分子專業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)家，做助劑起步，以決心和魄力在短短六年間成立兩家公司：2000年，上海澤明塑膠有限公司在其領導下誕生，主營增韌劑和相容劑。2006年，初涉改性領域，而后成立上海劍橋塑料有限公司，生產(chǎn)和銷售改性塑料。
不在其位，不知其苦;即在其位，始知其難。這便是施總的創(chuàng)業(yè)感悟。歷經(jīng)風雨十余載，他始終信奉質量第一，信譽為先，優(yōu)良的品質才能贏取客戶，鍛造品牌。
技術是兩家企業(yè)的最大優(yōu)勢
據(jù)施總介紹，上海澤明塑膠有限公司配備標準化生產(chǎn)廠房和先進的生產(chǎn)設備，并擁有一支充滿活力的生產(chǎn)管理隊伍。生產(chǎn)的工程塑料相容劑和增韌劑產(chǎn)品在滿足華東地區(qū)市場的需求外，銷售網(wǎng)絡覆蓋全國乃至國外，銷售業(yè)績呈逐年遞增之勢。
上海劍橋塑料有限公司則以“顧客至上，銳意進取”為理念，精心錘煉一個全新的改性塑料品牌。在硬件設備上，擁有多條雙螺桿擠出機生產(chǎn)線，以及多種性能檢測設備;在軟件實力上，擁有一支以復旦大學專業(yè)工程師為首的精英團隊，致力于技術的研發(fā)和創(chuàng)新。產(chǎn)品種類豐富齊全，主要供應：PA6、PA66、PBT、POM、PC、PC/ABS、PC/PBT、PP、MPPO等塑料的增強、阻燃、增韌、耐磨、增強增韌、高光澤、耐候等改性，且可根據(jù)客戶產(chǎn)品要求定制生產(chǎn)各種材料和染色。
兩家公司的最大優(yōu)勢主要體現(xiàn)在技術上。尼龍增韌劑作為澤明的拳頭產(chǎn)品，在性能上處于國內(nèi)領先水平，可媲美國外同類產(chǎn)品。“在國外剛推出這款產(chǎn)品時，復旦大學就已經(jīng)開始研發(fā)了，做了幾十年，技術相當成熟。我們與復旦大學合作，將這款產(chǎn)品進行商業(yè)化生產(chǎn)和推廣，得到了市場的廣泛認可。”施總說道。
另一方面，在改性領域，客戶隨時都會提出新的技術要求，如果技術跟不上，產(chǎn)品很快就會被淘汰。因此，劍橋非常重視技術的提高和創(chuàng)新，除了多年累積的配方設計經(jīng)驗，還常常走訪助劑廠家和原材料廠家，了解他們的新產(chǎn)品，根據(jù)客戶需求，隨時調(diào)整配方，推陳出新為其解決技術難題。
定位中高端注重產(chǎn)品質量和客戶服務
在激烈的市場競爭中，產(chǎn)品和服務是兩大關鍵因素。產(chǎn)品性能卓越固然是客戶的理想選擇，但良好的服務可以為產(chǎn)品增值，更是征服客戶最有效的手段。
不管是澤明，還是劍橋，都設立了一套完整的服務流程：銷售人員首先與客戶接觸，進展到一定程度后，技術人員配合跟進，詳細了解客戶的要求，對客戶的樣品進行檢測，以此為基礎設計出合適的配方，為客戶提供一些試樣產(chǎn)品。“有些產(chǎn)品可能并不是一次試樣就能成功的，我們會根據(jù)客戶的反饋，調(diào)整配方，多次提供樣品，反復試樣，直到客戶完全滿意。”施總解釋道。
各行各業(yè)對改性塑料的需求不斷擴大，同時，助劑作為改善樹脂加工性能而必須添加的化合物，其需求市場也非常廣闊。需求的增加往往隨之而來的就是要求的提高，尤其對生產(chǎn)廠家技術和服務的要求會越來越高。中國制造業(yè)的勞動力優(yōu)勢正在悄然消失，如果企業(yè)的研發(fā)實力，市場反應能力不強，服務意識淡薄，就會逐步走向淘汰的命運。施總表示，企業(yè)必須與時俱進，懂得創(chuàng)新，適應市場的潮流，隨時根據(jù)客戶的要求調(diào)整產(chǎn)品，才能生存得越來越好。
定位中高端市場，以“客戶至上，銳意進取”為理念，以技術創(chuàng)新為導向，產(chǎn)品研發(fā)為依托，打造改性行業(yè)和助劑行業(yè)的優(yōu)秀品牌。這既是兩家企業(yè)的奮斗目標，也是引領其前行的燈塔。
中國改性企業(yè)需加強質量管理
隨著人才的海外回流，國內(nèi)技術實力和研發(fā)實力的增強，以及加工設備的更新?lián)Q代，中國企業(yè)開發(fā)高性能高附加值產(chǎn)品的能力正在逐步提升，與國際水平之間的差距不斷縮小。
施總認為，中國企業(yè)在未來需要進一步加強管理。歐美企業(yè)對產(chǎn)品的管理非常嚴格，尤其是質量管理。而國內(nèi)很多改性企業(yè)，在發(fā)展過程中可能會缺少訂單，也可能擁有成本優(yōu)勢，但最終如果垮掉，往往是因為質量管理出現(xiàn)問題。質量管理漏洞導致大量廢料的產(chǎn)生，甚至導致產(chǎn)品缺陷，這就是企業(yè)走向衰敗的根源。
對塑料添加劑“有毒”的看法
關于塑料添加劑的重要性，施總給出了一個非常形象的比喻。他說，一桌美味，如果不放味精甚至不放鹽，再精致也會索然無味。助劑在塑料成型加工中所處的地位也正是如此，加入的量不大，但至關重要。
近幾年，塑料助劑行業(yè)問題層出不窮，塑化劑問題風波不斷。對于這種現(xiàn)象，施總作為業(yè)內(nèi)人士，也發(fā)表了自己的看法。他說道，所謂的“塑料有毒”并不是塑料本身有毒，而是一些不法廠商將添加劑加在不該加的地方，或者為了牟取暴利，用低端的回料制造食品包裝，對塑料的名聲造成了消極影響。
施總表示，未來，國家對食品包裝安全的要求會越來越高。不法廠商的行為只能依靠行政法規(guī)和監(jiān)控管理制度的完善才能被完全禁止。
【編者總結】由于性格和環(huán)境的影響，施總選擇了創(chuàng)業(yè)。能將所學運用于實踐，以自己的智慧發(fā)展自己的事業(yè)，艱辛可想而知，但筆者認為這是一件幸福的事。
除了國內(nèi)市場，澤明和劍橋的產(chǎn)品也已出口至國外。對于企業(yè)的未來發(fā)展，施總亦有一番自己的打算：專注，專業(yè)，不斷創(chuàng)新技術和完善服務，繼續(xù)致力于中高端市場，為客戶創(chuàng)造更大的價值。
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