大慶油田：投資用在刀刃
發(fā)布時(shí)間：2013-08-14 新聞來源：一覽石油英才網(wǎng)
一覽石油英才網(wǎng)8月14日訊：大慶油田開辟的12個(gè)水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)，不僅開發(fā)指標(biāo)向好，而且上半年超計(jì)劃生產(chǎn)原油2.97萬噸，原來的老大難區(qū)塊不斷“精耕細(xì)作”出效益產(chǎn)量，成為通過精細(xì)管理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量和效益雙贏的一個(gè)縮影。
在今年“保增長(zhǎng)、保效益”的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，大慶油田穩(wěn)中有進(jìn)積極進(jìn)、穩(wěn)中有為主動(dòng)為。針對(duì)油氣主營(yíng)業(yè)務(wù)這個(gè)立命之本和重中之重，大慶油田今年上半年在春融積水和雨大量多的不利因素下，生產(chǎn)原油2001.8萬噸，水驅(qū)自然遞減率和綜合遞減率雙雙降低0.79個(gè)百分點(diǎn)，開發(fā)形勢(shì)持續(xù)向好。
“保增長(zhǎng)、保效益”，整體發(fā)展的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量也是關(guān)鍵指標(biāo)。大慶油田深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，精簡(jiǎn)整合專業(yè)公司和清理法人實(shí)體305個(gè)，分流調(diào)劑人員1.58萬人，有力促進(jìn)重點(diǎn)單位扭虧增盈，構(gòu)筑綜合一體化發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
正是積極轉(zhuǎn)方式和調(diào)結(jié)構(gòu)，在追求質(zhì)量效益發(fā)展上先發(fā)先行，為大慶油田“穩(wěn)四上五”目標(biāo)帶來“源頭活水”，推動(dòng)了發(fā)展戰(zhàn)略的升級(jí)。
追求質(zhì)量效益無止境，在集團(tuán)公司從注重規(guī)模發(fā)展向更加注重質(zhì)量效益發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展方針，就是大慶油田深入推進(jìn)的工作主線。
大慶油田公司在8月2日召開常務(wù)會(huì)議，深入貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，并認(rèn)真分析上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，研判長(zhǎng)遠(yuǎn)態(tài)勢(shì)，對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展“集思廣益”。
“保增長(zhǎng)、保效益”攻堅(jiān)戰(zhàn)是場(chǎng)硬仗，大慶油田向打勝仗聚焦、朝打勝仗聚力，在“保”中求“穩(wěn)”求“上”。圍繞“穩(wěn)四上五”目標(biāo)，大慶油田進(jìn)一步明確“八大業(yè)務(wù)板塊”定位，構(gòu)筑“一盤棋”，“八大落子”都發(fā)力于質(zhì)量與效益。圍繞技術(shù)創(chuàng)新與管理增效的關(guān)鍵突破點(diǎn)，大慶油田重點(diǎn)加快推進(jìn)的戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)明晰：技術(shù)創(chuàng)新上，要加快水聚兩驅(qū)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，加快工程技術(shù)的重點(diǎn)突破，加快提高采收率技術(shù)的配套完善；管理增效上，要著力持續(xù)深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)，積極開拓外部市場(chǎng)。
大慶油田開發(fā)系統(tǒng)要加強(qiáng)對(duì)化學(xué)驅(qū)以后提高采收率技術(shù)的研究，為油田長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)產(chǎn)做好技術(shù)儲(chǔ)備；外圍致密油勘探展示大慶油田非常規(guī)領(lǐng)域的良好前景，大慶油田加強(qiáng)運(yùn)行組織，在抓緊“進(jìn)”上重點(diǎn)部署。印度尼尼西亞油田開發(fā)一體化項(xiàng)目帶來“走出去”的新突破，從生產(chǎn)管理和方案設(shè)計(jì)等方面加快實(shí)施，展示大慶品牌與形象。油田規(guī)劃計(jì)劃系統(tǒng)堅(jiān)持質(zhì)量效益觀念，把握好近與遠(yuǎn)、快與慢的關(guān)系，既保障一些重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目，又要把投資用在刀刃上。
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