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王細(xì)凡:為守信3天趕出18萬副眼鏡

發(fā)布時(shí)間:2013-08-08      新聞來源:中國(guó)臺(tái)州網(wǎng)

   

王細(xì)凡在車間指導(dǎo)工作人員工作。

        王細(xì)凡,36歲,湖北通山縣人。

  2002年,王細(xì)凡拖著大箱小包,登上汽車來到了臺(tái)州。他的想法很簡(jiǎn)單:學(xué)一門手藝,養(yǎng)家糊口。誰(shuí)知,這一待,就是10多年,這個(gè)湖北小伙,如今已是臨海市信諾眼鏡有限公司的法人代表了。

  今年2月份,王細(xì)凡獲得了“十佳新臨海人”的稱號(hào),這讓他有些喜出望外。他說,他更愿意稱自己為“新臺(tái)州人”。

  十年勤奮,他從學(xué)徒到廠主

  1995年,18歲的王細(xì)凡在溫州一家眼鏡廠做學(xué)徒。那時(shí),他對(duì)眼鏡的制作工藝,一竅不通。“不懂不是問題,不學(xué)才是問題。”王細(xì)凡說,他從眼鏡焊接開始學(xué)起。

  人如其名,王細(xì)凡干起活來很細(xì)致,手腳也快,大家都樂于教他。不到一年時(shí)間,他就摸透了整個(gè)眼鏡制造的過程和工藝。幾年間,王細(xì)凡在圈里已經(jīng)小有名氣,一些眼鏡廠的老板經(jīng)常邀請(qǐng)他去廠里作技術(shù)指導(dǎo)。

  一次偶然的機(jī)會(huì),王細(xì)凡來到杜橋,他瞄上了臺(tái)州眼鏡市場(chǎng)這塊“沃土”。

  “當(dāng)時(shí),杜橋的眼鏡市場(chǎng)剛剛起步,很缺技術(shù)人才。”王細(xì)凡考慮了一整晚,他決心來臺(tái)州闖一番事業(yè)。

  憑借精湛的技藝,王細(xì)凡在杜橋的一家眼鏡廠里當(dāng)起了“老師頭”。工資高了,但他的日子,卻更加辛苦了。

  “那時(shí)候,一天要上17個(gè)小時(shí)的班。”王細(xì)凡說,有一次,他實(shí)在困得厲害,一邊工作,一邊打起了瞌睡。高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,削到了他的手指頭,一陣劇痛后,鮮血開始流個(gè)不停。然而,等待他的,不是安慰,而是廠長(zhǎng)的一頓痛罵。

  “為什么不自己出來單干?”這樣的想法,劃過王細(xì)凡的腦海。

  2005年,王細(xì)凡開始自己包廠做眼鏡零配件加工。不久,他將加工廠租在兩間兩層的民房里。“有10多名學(xué)徒,我沒有責(zé)罵過他們一句。一個(gè)好漢三個(gè)幫,做生意也是一樣,工人是根基。”他說。白天,王細(xì)凡騎著摩托車跑業(yè)務(wù);晚上,他還得連夜做模具。雖然辛苦,但王細(xì)凡做得很開心。

  “沒有束縛,干得自然舒服。”王細(xì)凡說,骨子里,他是個(gè)向往自由的人。

  誠(chéng)信,讓眼鏡遠(yuǎn)銷海外

  2008年,王細(xì)凡有了自己的公司——臨海市信諾眼鏡有限公司。“名字有點(diǎn)‘土’。”王細(xì)凡笑笑說,這背后有個(gè)故事。

  “杜橋的眼鏡以內(nèi)銷為主,但我的眼鏡市場(chǎng)定位是外銷。”王細(xì)凡說,他接的第一筆訂單,來自秘魯。18萬副眼鏡得在短期內(nèi)交貨,時(shí)間趕得很緊。

  回憶起當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景,王細(xì)凡只記得,廠房的電燈,整宿整宿地亮著。

  “公司幾乎是全體總動(dòng)員。大家倒班工作,連著趕了三天兩夜的工。”王細(xì)凡說,信諾指的就是守信、遵諾言。

  很快,信諾眼鏡有限公司的名氣就在業(yè)內(nèi)傳開了,訂單一個(gè)接著一個(gè)地進(jìn)來。但這時(shí),王細(xì)凡也遇上了他的麻煩。

  “老外很注重細(xì)節(jié)。外銷的眼鏡,要過五關(guān)斬六將,經(jīng)過層層測(cè)試才能通過。”王細(xì)凡說,由于缺乏外銷的經(jīng)驗(yàn),眼鏡的返工率很高。

  讓王細(xì)凡印象深刻的,是一年前來自美國(guó)的一筆訂單。他告訴記者,第一次驗(yàn)貨,因?yàn)檠坨R商標(biāo)上的一個(gè)小扣子沒有扣緊,整批眼鏡都被退了回來。第二次驗(yàn)貨,因?yàn)殓R片的透光率稍低一些,貨物又被退了回來。

  “挑剔。”王細(xì)凡說,老外的眼睛“賊亮賊亮”的,一點(diǎn)點(diǎn)小瑕疵都不放過。雖說如此,但王細(xì)凡發(fā)現(xiàn),他的眼鏡,越做越精細(xì)了。

  “最近的幾批貨物,都是一次性通過的。”王細(xì)凡說,一些生意上經(jīng)常往來的老伙伴,出于信任,都不需要怎么驗(yàn)貨了。

  未來,要把眼鏡做得精益求精

  “今年的眼鏡市場(chǎng),不太景氣。”王細(xì)凡說,特別是一些家庭作坊式的小廠家,日子并不好過。

  這讓他想起了2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。那一年,杜橋眼鏡行業(yè)遭遇寒冬,但在他的帶領(lǐng)下,信諾眼鏡有限公司的效益卻穩(wěn)步上升。2012年8月,王細(xì)凡的眼鏡廠還搬了一個(gè)新“家”,廠房面積擴(kuò)大到1700多平方米,能容納員工150余名。與此同時(shí),眼鏡廠的訂單也一年比一年多,銷量一年比一年好。

  這兩年,盡管歐債危機(jī)對(duì)杜橋眼鏡市場(chǎng)的沖擊不小,但王細(xì)凡并不擔(dān)心,在他看來,最難熬的日子,都已經(jīng)熬過來了。

  說到未來的發(fā)展,王細(xì)凡也有他自己的規(guī)劃。他說,最主要的,是把自己的產(chǎn)品做好,做強(qiáng)。質(zhì)量提高了,銷量自然不愁。

  “細(xì)致工作,平凡生活,這是我的目標(biāo)。”他說。


 

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