四措并舉科學(xué)發(fā)展煤化工
發(fā)布時間：2013-10-17 新聞來源：中國化工報
近年來，我國煤化工產(chǎn)業(yè)在大發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了一系列問題：傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過剩；現(xiàn)代煤化工還處于示范階段，而一些企業(yè)和地方圈占資源、無序開發(fā)，產(chǎn)業(yè)集中度低、科技含量低，園區(qū)化程度低；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)上下游不協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)鏈條短，生產(chǎn)經(jīng)營粗放；關(guān)鍵工藝和大型裝備國產(chǎn)化程度有待提高，技術(shù)人才短缺、資源浪費和環(huán)境污染嚴(yán)重。鑒于此，科學(xué)發(fā)展煤化工已經(jīng)成為化工企業(yè)必須共同面對的問題。筆者認(rèn)為，應(yīng)該四措并舉科學(xué)發(fā)展煤化工。
一是要有所為、有所不為。作為化工企業(yè)總是希望盈利的，因此，上馬一個項目必須明確項目建設(shè)的資源、技術(shù)、物流等約束條件，做好前期準(zhǔn)備，抱著審慎的態(tài)度，做好項目規(guī)劃和建設(shè)，做好技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的風(fēng)險評估，特別是現(xiàn)代煤化工項目，一定要做到“細(xì)調(diào)研、慢決策、快實施、精儲備”，確保企業(yè)有序發(fā)展。一個企業(yè)上馬煤化工項目，不管是基礎(chǔ)化工，還是新型煤化工和精細(xì)化工，都需要經(jīng)過項目調(diào)研、項目單位論證、煤化工主管單位審查、企業(yè)投資委員會審查、黨政聯(lián)席會審查等幾個環(huán)節(jié)，就是為了把握好方向，防范投資風(fēng)險，從源頭上做到科學(xué)發(fā)展煤化工。
二是要以煤的潔凈高效利用為前提，注重生態(tài)承載力。煤化工的科學(xué)發(fā)展要以煤的潔凈高效利用為前提，為此，必須立足現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)和優(yōu)化，更加注重創(chuàng)新集成尤其是應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新的集成，做好技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新工作，提升煤化工產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)水平。煤化工行業(yè)的發(fā)展應(yīng)該系統(tǒng)化，需要工程設(shè)計、裝備制造和技術(shù)工藝的配套協(xié)調(diào)。業(yè)界應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對煤化工項目的能耗分析、產(chǎn)品價值分析、經(jīng)濟(jì)性分析，特別是全生命周期的綜合能耗和環(huán)境效益分析，以確定現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)的最佳發(fā)展方向。
同石油化工相比，煤化工產(chǎn)業(yè)在能源消耗、資源消耗和二氧化碳排放等方面面臨更大的壓力，實施節(jié)能減排的任務(wù)更加繁重。所以，資源、環(huán)境生態(tài)的承載力是科學(xué)發(fā)展煤化工的基礎(chǔ)條件，必須通過科技的支持，進(jìn)一步加大低碳技術(shù)攻關(guān)，最大限度提高能源轉(zhuǎn)化效率，走高效率、低排放、清潔加工轉(zhuǎn)化利用的發(fā)展路徑，實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。
三是要以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念為指導(dǎo)，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。循環(huán)經(jīng)濟(jì)以資源的高效、清潔、循環(huán)利用為基本特征，以盡可能少的資源消耗、盡可能小的環(huán)境代價實現(xiàn)最大的效益。煤化工屬于高耗能產(chǎn)業(yè)，一定要以“基地化、園區(qū)化、現(xiàn)代化、一體化”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展煤化工行業(yè)，在具備條件的地區(qū)，要規(guī)劃和建設(shè)煤化工、石油化工、鹽化工、發(fā)電、物流、綜合利用等一體化的大型園區(qū)項目，提高產(chǎn)品附加值，不斷增環(huán)補(bǔ)鏈，引導(dǎo)企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與園區(qū)之間的產(chǎn)業(yè)耦合和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，使資源在生產(chǎn)流程、傳輸物流、產(chǎn)品耦合的過程中得到充分利用、清潔利用和高效轉(zhuǎn)化，打造產(chǎn)業(yè)集群，形成能源化工產(chǎn)業(yè)網(wǎng)。
四是要實施“專業(yè)化布局、商業(yè)化運(yùn)作”運(yùn)營模式。在煤化工項目推進(jìn)中，在空間布局上，要積極采用島網(wǎng)結(jié)合的布局模式，建設(shè)運(yùn)營氣化島、空分島、電辦產(chǎn)品島、水系統(tǒng)、熱力島等子系統(tǒng)及物流中心、后勤保障中心；在項目運(yùn)營上，要拓寬思路，堅持用項目引資、引智，吸納多種所有制、多種來源的資金，引入專業(yè)公司，構(gòu)建多贏格局。
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