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重大隱患是“老虎”,常規(guī)隱患是“蒼蠅”

發(fā)布時間:2013-08-06      新聞來源:一覽石油英才網(wǎng)

   

      東北銷售于6月中旬啟動安全大檢查工作,明確提出七項要求:高危作業(yè)升級管理,重大項目升級管理,防雷防靜電檢測全覆蓋,油氣回收設(shè)備全面檢查確認(rèn),對可能泄漏的部位進(jìn)行檢查編號登記,對泵間、泵棚、機(jī)電防爆和氣體探測儀工況進(jìn)行檢查和評估,對防汛預(yù)案和應(yīng)急物資儲備進(jìn)行檢查。按照以上要求,東北銷售組織21家分公司開展全覆蓋自查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  東北銷售認(rèn)真梳理評估檢查出的事故隱患,分類細(xì)化隱患管理臺賬,嚴(yán)肅界定整改內(nèi)容權(quán)限,確定立項整改并上報。對于自行整改的問題,東北銷售要求對隱患問題的整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時間進(jìn)度和責(zé)任人進(jìn)行五落實,整改一項確認(rèn)一項,實行銷號管理。同時,要求公司機(jī)關(guān)職能處室加強(qiáng)整改監(jiān)管,每周匯報整改情況。

  針對當(dāng)前高溫、臺風(fēng)、暴雨、洪澇頻發(fā)的狀況,東北銷售做出安全工作全面升級的部署,重點強(qiáng)化落實集團(tuán)公司六條禁令和東北銷售公路付油十大禁令,突出抓好對油庫施工作業(yè)的監(jiān)管,要求所屬單位落實集團(tuán)公司作業(yè)許可標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,在節(jié)假日和夜晚等管理薄弱時段不允許進(jìn)行動火、臨時用電、管線打開等高危作業(yè)。確需作業(yè)的實行升級審批,分公司經(jīng)理必須到現(xiàn)場,領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶班作業(yè),安全監(jiān)督必須巡回檢查。

  今后,每季度分片區(qū)聽取分公司主要領(lǐng)導(dǎo)對安全管理工作的情況匯報,確保主要領(lǐng)導(dǎo)履行第一責(zé)任人職責(zé),對本單位的安全管理情況了如指掌。東北銷售總經(jīng)理劉憲華對安全管理的長效推進(jìn)做出部署,同時要求專門對分公司經(jīng)理和安全總監(jiān)進(jìn)行案例教育培訓(xùn),增強(qiáng)底線思維意識。

  重大隱患是老虎,常規(guī)隱患是蒼蠅。安全管理,既要打老虎,又要拍蒼蠅。東北銷售抓典型、狠治理,同時排查摸索普遍現(xiàn)象背后的管理缺口,實現(xiàn)安全檢查全覆蓋,管理水平全提升。


 

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