怎樣保證涂料質(zhì)量降低企業(yè)成本
發(fā)布時間：2013-03-02 新聞來源：一覽涂料英才網(wǎng)
一覽涂料英才網(wǎng)（http://dope.joob1001.com）訊：涂料僅僅化工職業(yè)的一小塊，歸于精細化工。但涉及面卻十分廣，如修建涂裝、機械制作、化工、交通運輸、國防工業(yè)，以到達防護、點綴和其他功用意圖。從21世紀開端，全球涂料職業(yè)高速展開，在這一杰出的環(huán)境下，中國涂料持續(xù)增加。國家計算局的計算數(shù)據(jù)中2012年中國涂料總產(chǎn)量到達1271.875萬噸，同比增加11.79%，再創(chuàng)新高，全球當前最大的涂料出產(chǎn)國。
在涂料高速展開的時分，越來越多的公司開端注重質(zhì)量本錢操控，所謂質(zhì)量本錢，是指公司為確保產(chǎn)物質(zhì)量而開銷的悉數(shù)費用以及因為產(chǎn)物質(zhì)量未到達既定的規(guī)范而構(gòu)成的悉數(shù)丟失。加強公司質(zhì)量本錢辦理，一方面有利于公司進步產(chǎn)物質(zhì)量，下降運營本錢；另一方面也有利于增強公司產(chǎn)物價格競爭力，進步公司盈余才干和盈余空間。
質(zhì)量本錢辦理，重在辦法辦理。公司如選用一套卓有成效的科學辦理辦法，將使公司辦理本錢更低，成效更為顯著，到達事半功倍的效果。涂料英才網(wǎng)約請行業(yè)精端人士分享施行質(zhì)量管理應(yīng)注重以下五點：
一、做好質(zhì)量本錢操控方案
質(zhì)量本錢操控方針能否順暢完結(jié)，關(guān)鍵在于公司的質(zhì)量本錢操控方案擬定得能否完善、合理。質(zhì)量本錢操控方案，應(yīng)當規(guī)則方針系統(tǒng)中的每一個方針該由誰來完結(jié)，什么時分完結(jié)，怎么查驗評估這些方針;應(yīng)將方針系統(tǒng)執(zhí)行到各部分、各人，執(zhí)行到每季度、每月乃至每周，將方針按人按時刻進行分攤。這樣，經(jīng)過每一個人，每一個部分，每一段時刻的作業(yè)，完結(jié)其預期的分方針，然后保證公司總方針的完結(jié)。
公司質(zhì)量本錢辦理中心是質(zhì)量本錢操控方案編制、修訂和施行的職能部分。方案編制時，應(yīng)多舉行各種形式的座談會，尋求各部分對質(zhì)量方案草案的定見，屢次重復修正，便于今后方案的施行。
二、樹立質(zhì)量本錢方針系統(tǒng)
質(zhì)量方針是指公司在必定時期內(nèi)涵質(zhì)量方面所要到達的預期效果。展開質(zhì)量本錢操控作業(yè)，應(yīng)有清晰的操控方針，這是公司質(zhì)量本錢操控作業(yè)的根底。
樹立質(zhì)量本錢操控方針，應(yīng)注重以下幾點：一是方針要有打破性。所謂打破性，就是要在現(xiàn)有的質(zhì)量本錢根底上有所打破，本錢總量要有必定起伏的下降；二是方針要有操控性。所謂操控性，就是為把質(zhì)量水平緩質(zhì)量指標維持在必定的水平上而擬定的方針。這樣的方針一般成為平常操控作業(yè)的規(guī)范；三是方針要有可完結(jié)性。所謂可完結(jié)性，就是經(jīng)過整體職工的盡力，方針是能夠完結(jié)的。切不可把方針定得過高，讓人覺得高不可攀，難以完結(jié)，損失決心;四是方針應(yīng)力求量化。盡量防止運用一些不確定言語，多用數(shù)字表述方針，讓人一望而知，便于操作和驗證。
樹立質(zhì)量操控方針，既要有總方針，也要有分方針�？偡结樢�(guī)則公司質(zhì)量本錢整體操控水平，在必定時刻內(nèi)應(yīng)到達的效果或需求。將總方針進行分化，就成為一系列分方針，這些分方針由相應(yīng)的職能部分來完結(jié)。如將總方針分化成：收購本錢操控方針，財政本錢操控方針，制作費用操控方針，出售費用操控方針等分方針，分別由相應(yīng)的職能部分來完結(jié)。每一項分方針，還可進一步分化成一系列子方針，如收購本錢操控分方針可分化成：原材料收購本錢操控方針、外協(xié)件收購本錢操控方針、低質(zhì)易耗品收購本錢操控方針等子方針。
三、樹立質(zhì)量本錢“三全”操控系統(tǒng)
質(zhì)量本錢操控，涉及到公司的每一個職工、每一個部分、每一個作業(yè)環(huán)節(jié)。因而，公司質(zhì)量辦理部分能否經(jīng)過宣揚、經(jīng)過準則，發(fā)動整體職工參加，進行全進程的質(zhì)量操控，展開全公司質(zhì)量辦理，關(guān)系到公司質(zhì)量本錢方案能否順暢施行。
1、全員操控。怎么才干調(diào)集整體職工積極性和創(chuàng)造性，一起做好質(zhì)量本錢操控作業(yè)呢?咱們認為，公司應(yīng)從以下幾個方面著手：一是抓好全員質(zhì)量宣教作業(yè)，加強職工質(zhì)量本錢操控認識，促進職工積極參加各項質(zhì)量活動；二是經(jīng)過樹立質(zhì)量職責制，清晰職責和權(quán)限，各司其職，互相配合，樹立公司高效、和諧、有序的質(zhì)量保證系統(tǒng)；三是展開多種形式的群眾性質(zhì)量活動，如質(zhì)量操控小組，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。
2、全進程操控。質(zhì)量本錢發(fā)作在各個部分、各個環(huán)節(jié)，發(fā)作在每一個人、每一天的作業(yè)中。因而，質(zhì)量本錢操控，要全員參加，也要全進程操控。全進程操控，應(yīng)對每一進程擬定嚴厲的操作規(guī)范、操控規(guī)范、檢測手法，使每一位職工曉得怎么下降損耗、削減糟蹋、操控進程本錢;全進程操控，應(yīng)堅持防止為主，把不合格品消除在它的構(gòu)成進程之中，做到防患于未然;全進程操控，應(yīng)充分發(fā)揮查驗的效果，做好查驗規(guī)范擬定、檢測手法擬定、檢測辦法擬定作業(yè)，做好產(chǎn)物的首檢、巡檢、專檢作業(yè)，盡量削減成批作廢，提早預告質(zhì)量狀況。
3、全公司操控。在全公司質(zhì)量本錢操控方面，本錢操控涉及到公司高層、中層、基層作業(yè)，每個層次。
四、樹立公司質(zhì)量本錢操控規(guī)范
為加強質(zhì)量本錢辦理作業(yè)，公司可樹立質(zhì)量本錢辦理中心，擬定質(zhì)量本錢辦理準則，樹立質(zhì)量本錢操控規(guī)范。例如，中國一汽集團四川專業(yè)汽車廠樹立了公司質(zhì)量本錢操控規(guī)范，規(guī)范規(guī)則質(zhì)量本錢占出售額的份額不得超越10%。其間：內(nèi)部毛病本錢占悉數(shù)質(zhì)量本錢的份額規(guī)模應(yīng)在25%～40%；外部毛病本錢占悉數(shù)質(zhì)量本錢的份額規(guī)模應(yīng)在20%～40%；判定本錢占全都質(zhì)量本錢的份額規(guī)模應(yīng)在10%～50%：防止本錢占悉數(shù)質(zhì)量本錢的份額規(guī)模應(yīng)在0.5%～5%。公司規(guī)則，如打破上述規(guī)則規(guī)范，質(zhì)量本錢辦理中心將責成有關(guān)部分剖析緣由，采納有用辦法。
五、剖析公司質(zhì)量本錢構(gòu)成狀況
質(zhì)量本錢包含直接質(zhì)量本錢和直接質(zhì)量本錢。直接質(zhì)量本錢是指在產(chǎn)物的制作和出售進程中所發(fā)作的質(zhì)量本錢，一般由內(nèi)部毛病本錢、外部毛病本錢、判定本錢和防止本錢四個有些組成。
內(nèi)部毛病本錢是指公司內(nèi)部因為出產(chǎn)的產(chǎn)物質(zhì)量有缺點而構(gòu)成的丟失和為處置質(zhì)量缺點而發(fā)作的費用的總和，一般包含廢品丟失、返工費用、復檢費用、罷工丟失以及不合格品處置費用等。
外部毛病本錢是指在出售和運用中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)物缺點而發(fā)作的由制作公司付出的悉數(shù)費用的總和，它同內(nèi)部毛病本錢的差異在于不合格品是在發(fā)運給顧客后才發(fā)現(xiàn)的，一般包含保修費、索賠費、訴訟費、退貨費、降價費。
判定本錢是指在“一次交驗合格”的狀況下，為查驗產(chǎn)物質(zhì)量而發(fā)作的悉數(shù)費用，一般包含進貨測驗費、工序和制品查驗費、在庫物資復檢費、對測驗設(shè)備的評估費、質(zhì)量評定費。
防止本錢是指為了防止質(zhì)量缺點發(fā)作，確保產(chǎn)物質(zhì)量，使毛病本錢和判定本錢最低而消耗的費用，一般包含質(zhì)量方案編制費、質(zhì)量辦理訓練教育費、工序操控費、產(chǎn)物評定費、質(zhì)量信息費、質(zhì)量辦理施行費。
直接質(zhì)量本錢是指在直接質(zhì)量本錢的根底上進一步引伸和擴大的本錢，它涉及到制作和出售進程以外的質(zhì)量本錢，一般包含：無形質(zhì)量本錢、運用質(zhì)量本錢、供貨商質(zhì)量本錢、設(shè)備質(zhì)量本錢。
剖析公司質(zhì)量本錢的構(gòu)成，有利于公司清晰質(zhì)量本錢可能發(fā)作的環(huán)節(jié)，樹立必要的質(zhì)量本錢操控辦法。一些公司樹立了質(zhì)量本錢會計分錄，分門別類地計算并核算各質(zhì)量本錢項目，以此發(fā)現(xiàn)質(zhì)量本錢發(fā)作的環(huán)節(jié)、發(fā)作的多少、發(fā)作的緣由，為公司執(zhí)行質(zhì)量職責、采納質(zhì)量辦法，供給詳實的材料。
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