1、負(fù)責(zé)品管部質(zhì)量控制與管理（IQC/IPQC/QA/ 測(cè)量/質(zhì)量體系）工作；
2、負(fù)責(zé)編制部門管理制度經(jīng)報(bào)批后組織實(shí)施；
3、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制品管部年度/季度/月度工作目標(biāo)、計(jì)劃、考核指標(biāo)預(yù)算，采取措施確保各項(xiàng)工作指標(biāo)達(dá)成；
4、負(fù)責(zé)品管部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工建設(shè)、員工溝通、工作指導(dǎo)等工作，不斷提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及團(tuán)隊(duì)凝聚力；
5、負(fù)責(zé)本部門人員績(jī)效考核工作；
6、負(fù)責(zé)提交直接下屬的崗位、工資調(diào)整、任免、勞動(dòng)合同簽訂與否、獎(jiǎng)懲，負(fù)責(zé)審批所屬部門提交的相關(guān)申請(qǐng)；
7、負(fù)責(zé)客訴與客戶質(zhì)量溝通工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析及整改閉環(huán)工作；
8、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量會(huì)議的召集及質(zhì)量改進(jìn)管理工作；
9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件的編制及管理體系的推進(jìn)實(shí)施工作；
10、完成上級(jí)交辦的其他工作；