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付雙燕談職業(yè):學(xué)會創(chuàng)造自己的亮點

杭州億超電子商務(wù)有限公司辦公室主任付雙燕

2014-03-17 閱讀(184847)| 評論(16)

編者導(dǎo)語:

常言道,不想去做一件事,會有一萬個借口;想去做一件事,只需要一個理由。確實如此,面對一家只剩下一個老板、三名員工的公司,絕大多數(shù)的人會找到一萬個理由離開,但是她只用了一個理由留下來:老板都沒有放棄,作為員工,我們?yōu)楹我艞壞亍U沁@樣一份堅持,締造了杭州億超電子商務(wù)有限公司的成長神話,同時這也是億超辦公室主任付雙燕的成長神話。付雙燕加入億超后的經(jīng)歷形象地印證了一句話:堅持就是勝利。許多時候,當(dāng)人們遇到困難時,如果能夠堅持下去,那么,結(jié)果通常都會“守得云開見月明”,只是能夠堅持下來的很少,所以成功只掌握在了一部分人的手中。

杭州億超電子商務(wù)有限公司辦公室主任付雙燕

學(xué)會創(chuàng)造自己的亮點

對于我(微信號:flyfsy)來說,現(xiàn)在的工作可謂是一身兼三職,既要分管辦公室下面的行政、人力資源工作,同時還要牽頭加盟招商小組工作。雖說有點忙,但我更覺得這是一種使命。

在大學(xué)還沒畢業(yè)之前,我以實習(xí)生的身份進(jìn)入億超電子商務(wù)有限公司工作。當(dāng)時的億超剛成立一年左右的時間,為了培養(yǎng)發(fā)展員工,億超進(jìn)入到杭州當(dāng)?shù)氐囊恍└咝Hフ衅笇嵙?xí)生,也就是在那時,我以實習(xí)生的身份被億超聘用了。

實習(xí)結(jié)束之后,我直接回到了億超,成為億超的正式員工。然而,在回到億超之前,許多同學(xué)都計劃實習(xí)結(jié)束之后就換工作,心理都對實習(xí)的企業(yè)與崗位感到不滿,聽了同學(xué)們的想法之后,我沒有去想太多,只是覺得億超的公司氛圍還不錯,工作也喜歡,便決定繼續(xù)留在億超。

入職的第一天,我?guī)е鋹偟男那槿蟮剑瑓s不曾想被潑了一盆冷水。在辦理了入職手續(xù)之后,老板找我聊了一下,問了幾句話之后,便對我說:“我現(xiàn)在還沒看到你的亮點。”這對于一個剛剛走出校園、滿懷希望、滿懷激情、滿懷憧憬的大學(xué)生而言,無疑是一個沉重的打擊。因為許多剛剛畢業(yè)的大學(xué)生在心里都會覺得自己比較優(yōu)秀與努力,對于前途充滿著希望。初出茅廬就受了不小的打擊,我并沒有因此而退卻,心里很不服氣,便暗暗地想著要做出亮點來,讓老板能夠看到我的亮點。事實證明,老板當(dāng)時的話是對的,因為對于許多剛剛畢業(yè)出來的大學(xué)生而言,大學(xué)時的學(xué)習(xí)與實踐經(jīng)歷都缺乏可圈可點的地方,讓人看不到亮點。而我的不服輸也是對的,因為當(dāng)時的不服輸,我努力地去創(chuàng)造出了自己的亮點。

堅持便是成功

在《孟子·告天下》中,孟子曾說到:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身……曾益其所不能。”此話用一點也不假。在找到自己的亮點之前,我做的是客服工作,而其大學(xué)學(xué)的是市場營銷的專業(yè)。這是一個很寬泛的專業(yè),許多人畢業(yè)出來之后都選擇從事銷售的工作,但是我通過審視自己,覺得性格不適合做銷售,因此便想朝客服的職業(yè)方向發(fā)展。后來,我才慢慢地發(fā)現(xiàn),客服也是一份與市場銷售緊密相關(guān)的工作,客服在為客戶提供產(chǎn)品服務(wù)的時候也是在向客戶推銷產(chǎn)品,服務(wù)客戶,與銷售有許多相似之處。

然而,在做客服的過程中,億超經(jīng)歷了一個下滑期。那是一個艱辛的過程,許多有能力的員工都走了,只剩下包括我在內(nèi)的三名員工。在此情況之下,人員之間的崗位職責(zé)就沒有明顯的劃分了,幾乎所有的工作都需要去做。面對如此艱難的情況,我的親朋好友都勸說我離開億超,重新開始,但我卻最終堅持了下來,那是出于對老板的信任與老板所給的機會。

對于一家只剩下三名員工的公司,許多人可能會選擇放棄,但億超的老板卻堅決地要把網(wǎng)絡(luò)眼鏡做下去,他堅決地告訴我們說:“公司我一定要做下去。”同時,他開誠布公地與我們進(jìn)行了溝通,真誠地告訴我們,公司處于一個困難期,如果不想浪費時間,可以選擇離開,重新找工作。在溝通時,他沒有豪言壯語,也沒有虛無飄渺的承諾,有的只是一片真誠的心。也就是這一份真誠的溝通,讓我們都堅強了起來。當(dāng)時,我在心里告訴自己,老板都沒有放棄,作為員工,我們?yōu)楹我艞壞亍?/span>

也就從那一刻起,我與剩下的其他人員開始了辦公室選址、裝修、搬遷、尋找客戶、宣傳推廣、進(jìn)貨、結(jié)賬等一系列工作。根據(jù)老板的旨意,這一系列工作完全由我們自己來動手完成,我們便是億超的老板。雖然開始之初的希望之光不明亮,要實現(xiàn)公司的扭轉(zhuǎn)也比較困難,但我覺得,這是一個絕佳的、嘗試當(dāng)老板的機會,不容錯過。經(jīng)此一想,自己的心里便豁然開朗了,勇敢地堅持了下來。慢慢地,億超的經(jīng)營狀況開始出現(xiàn)了好轉(zhuǎn),到2008年中旬時,營業(yè)額開始出現(xiàn)了節(jié)余,從此擺脫了蕭條期,走上發(fā)展之路,這段復(fù)興之路,我們堅持了半年便實現(xiàn)了。

懂得學(xué)習(xí)

在億超走上了正常的發(fā)展道路之后,員工人數(shù)越發(fā)顯得不夠,但是要專門安排一個員工來從事人力資源與行政的工作又不大現(xiàn)實。于是,我便在2009年時接手了行政、人力資源的工作,這是一個陌生的領(lǐng)域,也是一個新的挑戰(zhàn)。最初接手這樣的工作時,我覺得這份工作如同管家一般,雜七雜八的事情都需要做,心里并不是很喜歡,只是有一種使命感在驅(qū)使著我自己去做,因為億超是在最困難的時候,老板與我們一起慢慢支撐起來的,不管工作如何,我都希望把它做好。

雖然在接手行政、人力資源的工作時,我想著要把它們做好,但是,由于人力資源、行政方面的知識太欠缺,在實施工作時,只能純粹憑感覺與經(jīng)驗去管理,這顯然是不科學(xué)的。為了彌補知識上的不足,我便去參加了一些人力資源管理、工商管理、企業(yè)管理等方面的培訓(xùn),慢慢地梳理出一些系統(tǒng)性的專業(yè)知識。有了理論知識的支撐之后,我才發(fā)現(xiàn)了行政、人力資源管理工作的樂趣,覺得它并不是一份單憑感覺與經(jīng)驗就可以完成的工作,需要許多專業(yè)知識來支撐,以人員招聘為例,在人員招聘時,如果僅憑感覺去做判斷,那可能會出現(xiàn)許多錯判的結(jié)果,而結(jié)合理論知識來做判斷時,需要結(jié)合多方面的知識,這個知識組合的過程也是一種樂趣。

在享受行政、人力資源管理樂趣的同時,我還負(fù)責(zé)了加盟招商小組的領(lǐng)導(dǎo)工作,這是億超實施“千店計劃”的需要。如今,對于億超,我已積下了深厚的情感,而對于工作,我認(rèn)為首先要擺正心態(tài)。在最初學(xué)習(xí)人力資源管理、工商管理、企業(yè)管理等知識時,我在心里認(rèn)為自己過去的經(jīng)驗比較管用,心里上對所學(xué)習(xí)的知識有點排斥,甚至覺得那些知識不實用。但是,伴隨著億超的規(guī)模不斷擴(kuò)大,人數(shù)不斷增多,后來才慢慢認(rèn)識到曾經(jīng)的經(jīng)驗并不實用,工作還是需要專業(yè)性的知識來支撐,所以,我轉(zhuǎn)變了心態(tài),去接受新的知識,而不再是憑感覺做事。

除此之外,我認(rèn)為懂得學(xué)習(xí)才能夠獲得成長。許多人對于學(xué)習(xí)的認(rèn)識可能停留在看看書,或者參加培訓(xùn)的層面,覺得只要多用功一點便可以了。但是,事實證明,社會需要學(xué)習(xí)和能夠?qū)W習(xí)的東西太多,一個人終其一生都難以掌握得了其中的萬分之一,因此,懂得學(xué)習(xí)很重要。在學(xué)習(xí)人力資源管理、工商管理、企業(yè)管理等知識之初,我也曾盲目地參加了一些培訓(xùn)會,并買了一些書籍來看,結(jié)果貪多嚼不爛,學(xué)習(xí)效果非常差,個人更沒有得到成長。最終只好自己分析,找出自己缺的是什么,哪些適合自己,然后再有針對性地去學(xué)習(xí)。通過這樣的方法,才慢慢打開了另外一扇職業(yè)發(fā)展之門。

來源:一覽英才網(wǎng)   編輯:盧勝康  標(biāo)簽: IT/通訊  億超眼鏡  辦公室主任 
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