Not only an author不純粹的寫(xiě)作者
藍(lán)獅子圖書(shū)出版社財(cái)經(jīng)作家吳曉波
編者導(dǎo)語(yǔ):
他為企業(yè)立傳,為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)把脈,引領(lǐng)人們從當(dāng)代回溯2000多年來(lái)的中國(guó)商業(yè)史。智謀遠(yuǎn)慮,筆耕不綴,讓他從一名記者成長(zhǎng)為中國(guó)第一個(gè)開(kāi)始本土創(chuàng)作并取得巨大成功的財(cái)經(jīng)作家,卻又不僅僅局限于一個(gè)“寫(xiě)作者”的角色。他是吳曉波。吳曉波:著名財(cái)經(jīng)作家,“藍(lán)獅子”財(cái)經(jīng)圖書(shū)出版人,上海交通大學(xué)EMBA課程教授,哈佛大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。主要作品:《浩蕩兩千年:中國(guó)企業(yè)公元前7世紀(jì)—1869年》、《跌蕩一百年:中國(guó)企業(yè)1870-1977》、《激蕩三十年:中國(guó)企業(yè)1978-2008》(合稱(chēng)“中國(guó)企業(yè)史三部曲”)、《吳敬璉傳:一個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的肖像》、《大敗局Ⅱ》、《大敗局》等。
吳曉波:著名財(cái)經(jīng)作家,“藍(lán)獅子”財(cái)經(jīng)圖書(shū)出版人,上海交通大學(xué)EMBA課程教授,哈佛大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。主要作品:《浩蕩兩千年:中國(guó)企業(yè)公元前7世紀(jì)—1869年》、《跌蕩一百年:中國(guó)企業(yè)1870-1977》、《激蕩三十年:中國(guó)企業(yè)1978-2008》(合稱(chēng)“中國(guó)企業(yè)史三部曲”)、《吳敬璉傳:一個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的肖像》、《大敗局Ⅱ》、《大敗局》等。
2000年,新千年翩然而至,萬(wàn)物肆意生長(zhǎng),時(shí)代變更帶來(lái)的歷史脈動(dòng),讓每一個(gè)身處其間的人都熱血沸騰。當(dāng)32歲的吳曉波拿著《大敗局》的手稿在往出版社的路上奔走時(shí),他斷不會(huì)想到這本被出版社定義為“報(bào)告文學(xué)”的作品在后來(lái)能如此大賣(mài),乃至如此深刻地影響他的人生。
《大敗局》讓年輕的吳曉波下了決心往專(zhuān)業(yè)財(cái)經(jīng)作家的道路上走,其后《激蕩三十年》等系列關(guān)乎中國(guó)工商企業(yè)史的作品的成功無(wú)一不證明了這條道路的正確性。算上剛剛推出的《浩蕩兩千年》,吳曉波用了7年的時(shí)間,縱向梳理了2000年來(lái)中國(guó)工商企業(yè)史,是第一個(gè)進(jìn)行如此長(zhǎng)斷面的梳理的財(cái)經(jīng)作家。
他曾表示想在40歲以后退休,變成一個(gè)純粹的寫(xiě)作者,如今這個(gè)愿望肯定實(shí)現(xiàn)不了了,持續(xù)的寫(xiě)作依然是生活的重點(diǎn),“藍(lán)獅子”出版人、海島投資者等都讓他的身份變得更加多元。
“千萬(wàn)不要寫(xiě)書(shū)”
作為前新華社的工業(yè)線記者,選擇從企業(yè)工商史開(kāi)始自己的寫(xiě)作計(jì)劃對(duì)吳曉波來(lái)說(shuō)再自然不過(guò)了,14年記者生涯為他積累了足夠豐富的第一手材料。從1996年開(kāi)始,他就以每年寫(xiě)一本書(shū)的速度進(jìn)行自己的創(chuàng)作計(jì)劃。2008年出版的《激蕩三十年》更是為其帶來(lái)了巨大的聲譽(yù)。在此之前,中國(guó)的財(cái)經(jīng)著作都顯得過(guò)于生硬和教化,而受過(guò)專(zhuān)業(yè)的新聞寫(xiě)作訓(xùn)練的吳曉波在寫(xiě)作手法上銳意革新,以大量的細(xì)節(jié)描寫(xiě)和情景化的引入,適當(dāng)設(shè)置戲劇沖突,讓所有閱讀的人仿佛置身于那個(gè)動(dòng)蕩的大時(shí)代,歷史顯得溫暖而親切。
享受多大的榮耀,就得承受多大的痛苦。自古至今,各行各業(yè),莫不如是。進(jìn)行如此浩大的文字創(chuàng)作更不是易事。
他的企業(yè)史三部曲,每一本書(shū)的創(chuàng)作都涉及大量的細(xì)節(jié),必須從海量的資料中打撈。在寫(xiě)《激蕩三十年》的時(shí)候,除了自己進(jìn)行采訪,還有兩個(gè)助理分別到上海圖書(shū)館、浙江大學(xué)圖書(shū)館為他收集資料。其中涉及大量不能外借、無(wú)法復(fù)印的報(bào)刊雜志素材,他們只能拍下來(lái)。對(duì)于這些放到電腦界面上又變模糊了的圖像,吳曉波只能一段一段地看和背誦,再一句一句地敲下來(lái)。如此反復(fù),早在2006年做過(guò)激光手術(shù)的雙眼,到現(xiàn)在視力又回到0.6了。
除了資料的收集,寫(xiě)作之苦也很難為外人道。創(chuàng)作的時(shí)候,每天雷打不動(dòng)從早上9點(diǎn)半寫(xiě)到下午5點(diǎn)半,僅從中間抽1小時(shí)到樓下吃飯。而每每到了晚飯時(shí)間,他站起來(lái)一看,才發(fā)覺(jué)皮鞋穿不進(jìn)去了,原來(lái)是久坐不動(dòng),腳變腫了。“千萬(wàn)不要寫(xiě)書(shū)。”談到寫(xiě)作的這7年,吳曉波笑言:“我最好的時(shí)間走掉了。”
80后主政“藍(lán)獅子”
在堅(jiān)持創(chuàng)作《激蕩三十年》的同時(shí),他的“藍(lán)獅子”圖書(shū)出版中心也在慢慢成長(zhǎng)。“只與最好的商業(yè)閱讀有關(guān)”,這是“藍(lán)獅子”創(chuàng)辦時(shí)提出的理念,時(shí)至今日重新來(lái)看,吳曉波依然覺(jué)得不算妄言。
最早的“藍(lán)獅子”僅僅作為一個(gè)公共服務(wù)平臺(tái),到了2005年,以哈佛訪問(wèn)學(xué)者身份回國(guó)的吳曉波,從辦報(bào)紙、辦雜志、辦電視公司和做出版中,最終選擇了后者,此后“藍(lán)獅子”便開(kāi)始了公司化運(yùn)營(yíng),志在出版更多的本土財(cái)經(jīng)作品。從最早只有兩三個(gè)人,發(fā)展到今年已經(jīng)是120多個(gè)人,同時(shí)細(xì)分出部門(mén)和小組來(lái),編輯策劃目光涉及宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)研究、投資理財(cái)?shù)鹊阮I(lǐng)域。
“藍(lán)獅子”開(kāi)始定義一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。它和其他出版機(jī)構(gòu)最大的區(qū)別在于90%的選題是編輯決定的,然后從全國(guó)找合適的作者。剛開(kāi)始準(zhǔn)備出版理財(cái)類(lèi)書(shū)籍的時(shí)候,在全國(guó)都找不到理財(cái)作家,“藍(lán)獅子”于是出資主辦高級(jí)研修班,請(qǐng)來(lái)專(zhuān)業(yè)人士共同交流,培養(yǎng)作者。5年下來(lái),全國(guó)寫(xiě)財(cái)經(jīng)作品的1000多個(gè)人中,差不多有一半接受過(guò)“藍(lán)獅子”的培訓(xùn)。
而維系這一切正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要是一批80后,平均年齡在26歲左右。兩個(gè)副總,分別只有31歲和26歲,總監(jiān)級(jí)別的多為28歲左右。
在很多年輕人的眼里,“藍(lán)獅子”無(wú)疑是一個(gè)理想之地。每年都有為數(shù)不少的年輕人從全國(guó)各地奔赴杭州這個(gè)江南名城,只為能在“藍(lán)獅子”找到一席之地。“他們都挺喜歡這份工作,工作積極主動(dòng),對(duì)此我也很感恩。”早在招聘的時(shí)候,吳曉波就對(duì)HR說(shuō)過(guò),基本要求只有一個(gè),他們必須要熱愛(ài)這個(gè)工作。鑒別的方法很簡(jiǎn)單,看看他們談到這個(gè)工作的時(shí)候,眼睛里是否有光。專(zhuān)業(yè)出身反倒不重要。
面對(duì)一幫有激情、認(rèn)同機(jī)構(gòu)理念的工作人員,吳曉波幾乎都不用參與日常的管理工作,只需每年制定一些策略性的目標(biāo),繼而營(yíng)造良好的公司氛圍,找到每個(gè)人的工作邊界,再把目標(biāo)給到他們,根本不需要過(guò)多的規(guī)章制度,公司就能向前,這也是一個(gè)處于上升發(fā)展期的公司的幸事。
楊梅島主
有人稱(chēng)吳曉波是當(dāng)代的陶淵明,這種說(shuō)法或許有失偏頗,但是吳曉波擁有一個(gè)三面環(huán)水的半島的使用權(quán)和一片屬于自己的農(nóng)林,隨時(shí)都能過(guò)上島主般的田園生活卻是不假。他不諱言當(dāng)初自己買(mǎi)下舟山上的半島完全是出于投資的目的,發(fā)展到今天,島上盛產(chǎn)的楊梅和周邊城市人的旅游熱情,每年都為他帶來(lái)不菲的收入。
碧波蕩漾的水域里,聽(tīng)一聽(tīng)小鳥(niǎo)的鳴叫,纏纏綿綿的梅雨中,看漫山遍野的紅色楊梅和綠樹(shù)相輝映,度假、沏茶、品梅……這樣愜意的日子他卻不能常過(guò)。吳曉波曾說(shuō)過(guò)40歲之后退休,但是在目前看來(lái),這個(gè)愿望根本實(shí)現(xiàn)不了。演講、授課、公共活動(dòng)……如果不加以節(jié)制的話(huà),依然占據(jù)了他生活里大部分時(shí)間。所以他將自己的時(shí)間劃分了三大塊:外事活動(dòng)、寫(xiě)作、藍(lán)獅子及旅游等,各占三分之一。
“我還是計(jì)劃每年出一本書(shū),直到我不愿意寫(xiě)或者沒(méi)有人再愿意讀的時(shí)候。”接下來(lái),他的寫(xiě)作計(jì)劃依然關(guān)注企業(yè)史和公司案例,過(guò)兩年會(huì)寫(xiě)《大敗局3》,還想用兩年時(shí)間把自己的企業(yè)史三部曲改寫(xiě)成大學(xué)教材,以供EMBA教學(xué)之用。
吳曉波問(wèn)答
Q:您對(duì)深圳以及深圳的企業(yè)有什么印象?
吳曉波:深圳還是很有活力的,企業(yè)也很多,像萬(wàn)科、招商局、騰訊、平安等,這些企業(yè)都是靠市場(chǎng)的力量成長(zhǎng)起來(lái)的,有很健全的公司治理制度,F(xiàn)在深圳也有很多動(dòng)漫、游戲互聯(lián)網(wǎng)公司,誰(shuí)也說(shuō)不定,幾年后又出來(lái)一個(gè)騰訊。
Q:您怎么看深圳的人才優(yōu)勢(shì)?
吳曉波:雖然深圳作為特區(qū)的政策洼地優(yōu)勢(shì)已經(jīng)沒(méi)有了,同時(shí)因?yàn)闅v史上也一直存在的上海和珠三角的蹺蹺板的關(guān)系,一個(gè)起來(lái),另一個(gè)就下去,上海的崛起對(duì)深圳的人才流失還是有影響的,但是作為一個(gè)移民城市,它的人力優(yōu)勢(shì)還在。因?yàn)樯罱凰谶@里,深圳的資本活躍度也是全國(guó)最高的,有錢(qián)、有人就好辦了。而且,一個(gè)城市不必發(fā)展太快,要不里面的人會(huì)覺(jué)得很累。(轉(zhuǎn)自深航雜志)