其實(shí)我的角色有點(diǎn)尷尬
天津易天誠建筑工程設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理助理趙晨
編者導(dǎo)語:
在建筑設(shè)計(jì)行業(yè),企業(yè)的管理層有很多情況大都是從設(shè)計(jì)專業(yè)方面的人才轉(zhuǎn)向管理為主,從設(shè)計(jì)、從技術(shù)的領(lǐng)域轉(zhuǎn)向管理崗位居多,而趙晨的出現(xiàn)算是一種另類!拔业膶I(yè)本身并不是設(shè)計(jì)專業(yè),所以現(xiàn)在身處于這樣的位置,應(yīng)該說是難度不小吧,會有些尷尬了”。相比自己內(nèi)心的糾結(jié),公司老總、同事們倒是對趙晨的工作給予了足夠的信任和支持,這讓趙晨倍感欣慰。
人物檔案
受訪人:趙晨
受訪人職務(wù):天津易天誠建筑工程設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理助理
所在地:天津
年齡:29
專業(yè):水利
愛好:球類運(yùn)動
5年職業(yè)感悟:坎坎坷坷中,在向正確的軌道邁進(jìn)
目前最大的壓力:報(bào)考工商管理碩士,一個(gè)月后面臨答辯
近期的工作計(jì)劃:公司剛剛被評為乙級資質(zhì),面臨管理上的瓶頸需要突破
如果不做管理會做什么:做管理咨詢或者自己創(chuàng)業(yè)
如何把管理和技術(shù)結(jié)合起來
說起現(xiàn)在在公司負(fù)責(zé)的工作部分,趙晨首先向記者“大吐苦水”。在建筑設(shè)計(jì)行業(yè),企業(yè)的管理層有很多情況大都是從設(shè)計(jì)專業(yè)方面的人才轉(zhuǎn)向管理為主,從設(shè)計(jì)、從技術(shù)的領(lǐng)域轉(zhuǎn)向管理崗位居多,而他的出現(xiàn)算是一種另類。“我的專業(yè)本身并不是設(shè)計(jì)專業(yè),所以現(xiàn)在身處于這樣的位置,應(yīng)該說是難度不小吧,會有些尷尬了”。相比自己內(nèi)心的糾結(jié),公司老總、同事們倒是對趙晨的工作給予了足夠的信任和支持,這讓趙晨倍感欣慰。趙晨顯然也有足夠的思想準(zhǔn)備去突破這種尷尬,他很確信自己能夠在這樣的崗位中找到自己的角色定位。
“我現(xiàn)在的工作主要負(fù)責(zé)以下幾大塊兒,一、輔助總經(jīng)理,處理公司一些日常性的比較雜亂瑣碎的事務(wù),包括合同的管理、客戶的維護(hù);二、建筑設(shè)計(jì)行業(yè)里公司資質(zhì)的申辦,和上級主管部門的溝通;三、公司制度的執(zhí)行等”。
“我想我現(xiàn)在在易天誠建筑工程設(shè)計(jì)有限公司能夠勝任這份工作還要得益于此前的一段經(jīng)歷”,趙晨很快想起了去年的一段記憶。“應(yīng)該說去年4月到8月份,是我職場履歷中有特殊意義的,也成長最快的階段”,直到現(xiàn)在,趙晨仍然非常感激和珍視那段經(jīng)歷。
2011年4月至8月期間,趙晨稱其為“機(jī)緣巧合”,趙晨開始了在另外一家公司專職負(fù)責(zé)管理咨詢方面的工作,而他學(xué)的是水利專業(yè)而非管理咨詢相關(guān)專業(yè),但是出于對管理咨詢、質(zhì)量管理體系的極大興趣,趙晨之前學(xué)習(xí)、積累的理論和基礎(chǔ)并沒有通過實(shí)踐驗(yàn)證。而這四個(gè)月的工作經(jīng)歷恰恰讓他把此前看過和學(xué)習(xí)的理論和實(shí)踐完全融會貫通,“不敢說明白了多少,至少讓我在知識和能力上得到了極大的提升”,趙晨現(xiàn)在意識到,并且很確定那段經(jīng)歷讓自己現(xiàn)在在公司的角色雖然偶有“小尷尬”但總體還算游刃有余。
“其實(shí)我現(xiàn)在的角色有點(diǎn)小尷尬”
“其實(shí)我現(xiàn)在的角色有點(diǎn)小尷尬”,趙晨坦言現(xiàn)在在公司的處境需要自己更加努力。
趙晨告訴記者,在建筑設(shè)計(jì)行業(yè),企業(yè)的管理層有很多情況大都是從設(shè)計(jì)專業(yè)方面的人才轉(zhuǎn)向管理為主,從設(shè)計(jì)、從技術(shù)的領(lǐng)域轉(zhuǎn)向管理崗位居多,而他的出現(xiàn)算是一種另類。“我的專業(yè)本身并不是設(shè)計(jì)專業(yè),所以現(xiàn)在身處于這樣的位置,應(yīng)該說是難度不小吧,會有些尷尬了”。相比自己內(nèi)心的糾結(jié),公司老總、同事們倒是對趙晨的工作給予了足夠的信任和支持,這讓趙晨倍感欣慰。趙晨顯然也有足夠的思想準(zhǔn)備去突破這種尷尬,他很確信自己能夠在這樣的崗位中找到自己的角色定位。
職場好似“圍城” 破解職業(yè)疲勞
婚姻中有“七年之癢”,而在當(dāng)今職場,有些人工作不到7個(gè)月,便已“癢不可支”。在一項(xiàng)以網(wǎng)絡(luò)上100萬上班族數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)的調(diào)查中,61%的上班族感到壓力較大,近2/3的人對工作興趣索然。另一組數(shù)據(jù)顯示,近50%的工作倦怠者就業(yè)未滿4年。職業(yè)倦怠似乎成了現(xiàn)代社會的通病,在人們身邊蔓延……
趙晨將職業(yè)疲勞期分成三類情況,第一類是一直在做一個(gè)重復(fù)性的工作,厭倦了;第二類是職業(yè)上的瓶頸期,雖然不是重復(fù)性的工作,即便劃空心思去做仍然難以達(dá)到能力和職務(wù)上的提升;第三類是莫名其妙的疲倦。“我本人可能屬于第一種和第二種情況居多”,對于如何克服職業(yè)疲勞,對個(gè)人來說,如果感到倦怠,趙晨給出了自己的建議:
第一,了解自身特點(diǎn)和工作價(jià)值。多問自己,這份工作對我來說有那么重要嗎?我非得這么忙不可嗎?你或許會發(fā)現(xiàn),忙碌只是一種習(xí)慣。不如給自己放個(gè)短假,張弛有度的生活能讓人重整旗鼓,再度投入工作。
第二,讓工作更有條理。列出一份工作日程表,將所有工作項(xiàng)目一一寫明,然后考慮哪些可以完全放棄,哪些可交由他人或與他人合作完成。
第三,如果你對現(xiàn)在的工作完全沒了興趣,就要重新慎重選擇一個(gè)感興趣的工作。
趙晨問答
Q:您的職業(yè)理想是什么?
A:原來一段時(shí)間一直熱衷于自己創(chuàng)業(yè),但現(xiàn)在沒有這么強(qiáng)烈的愿望了,那我最終的想法可能是做一名職業(yè)經(jīng)理人。
Q:給職場新人的建議?
A:我的建議很明確,第一,不要眼高手低;第二個(gè)最重要的,我經(jīng)常會和我朋友討論的,把問題想明白,想清楚自己想做什么,你能做什么,你會做什么。把想做的和會做的這兩個(gè)問題搞明白了, 你才明白自己能做什么。
Q:工作之余,時(shí)間這么安排的?
A:會和大學(xué)同學(xué)一起打打球、唱唱歌,另外會看一些管理咨詢方面的書。
天津易天誠建筑工程設(shè)計(jì)有限公司
天津易天誠建筑工程設(shè)計(jì)有限公司擁有一支敬業(yè)愛崗、配合默契、執(zhí)業(yè)技能過硬的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。易天誠現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員38人,其中具有高級技術(shù)職稱人員12人,中級技術(shù)職稱人員10人,初級技術(shù)職稱16人;國家一級注冊建筑師4人,國家一級注冊結(jié)構(gòu)師3人;國家注冊設(shè)備師2人。
天津易天誠建筑工程設(shè)計(jì)有限公司“質(zhì)量第一”的設(shè)計(jì)方針完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,全部通過了施工圖設(shè)計(jì)審查,設(shè)計(jì)項(xiàng)目也全部通過了設(shè)計(jì)審查和建設(shè)單位的認(rèn)可。根據(jù)國家實(shí)行“工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制”的要求和天津市建委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理的若干意見》等文件精神,天津易天誠建筑工程設(shè)計(jì)有限公司制定了嚴(yán)密的質(zhì)量控制制度,并在執(zhí)行過程中不斷的完善和調(diào)整。天津易天誠建筑工程設(shè)計(jì)有限公司在堅(jiān)持建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量安全的同時(shí)也加強(qiáng)了建筑建設(shè)成本的控制,特別是建筑節(jié)能,建筑材料和建筑每平方米含鋼量等方面的控制做了大量的工作,得到了業(yè)主的稱贊和認(rèn)可。
天津易天誠建筑工程設(shè)計(jì)有限公司的發(fā)展方向是:努力成為走專業(yè)化、專家化、國際化發(fā)展道路的設(shè)計(jì)研究與設(shè)計(jì)實(shí)踐機(jī)構(gòu),確保每一位客戶的開發(fā)項(xiàng)目在享受高質(zhì)量、高品質(zhì)設(shè)計(jì)服務(wù)的同時(shí)能以較合理的成本控制獲得較高的社會回報(bào),公司不斷創(chuàng)造著具有現(xiàn)在企業(yè)特征的團(tuán)隊(duì)精神和民主氛圍,并強(qiáng)調(diào)關(guān)注顧客需求,注重設(shè)計(jì)過程的服務(wù)和管理,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為社會創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。